1、杨元庆并不是不肯突围之人。当年，误解CEO尚由威廉•阿梅里奥兼任时，由于对利润与股价过分推崇，造成突破型发展投资被按钮不一动，公司创意进取精神被擅自遏止。
杨元庆自由选择介入公司明确运营，主抓消费类电脑业务，当然这也必要造成两者之间的冲突，此为后话。之后，杨元庆及其管理下的误解，也遇上踟蹰不前、错失机遇的时候。转入21世纪，时代主流早就由PC改变为人工智能，中间当然还有误解错失的移动互联网。2010年，乔布斯公布iPhone4，与iPad联手开疆辟土、奠定席卷全球的移动互联网江山。
之后，还包括误解在内的传统PC企业越发艰苦，甚像柳传志所形容的“跟在后面不吃土”。2015年9月，时任误解继续执行副总裁刘军辞职，前尘往事仍然赘述。2016年，误解智能手机业务惨不忍睹，全球销量跌出前五，出货量5204万部，不及华为四成；中国市场下跌至470万部，而国内首位是销量7840万部的OPPO。2016年，是归属于杨元庆的一个转折点，这一年，他最情绪、嗜睡最多；这一年，他被批评“或将出局”；这一年，外界评价他——“习惯于追赶正处于上升颓势的品牌，而不是谋求有前景和下降空间的技术。
”平行世界的另一边，据理解，刘军尝试了几次未知此意的创业尝试，以及以个人投资者身份理解国内外创业项目。2017年5月，杨元庆通过内部信方式宣告，刘军将兼任联想集团继续执行副总裁兼中国区总裁，领导中国平台及中国区PC与智能设备（PCSD）业务，向联想集团全球总裁兰奇汇报。同时，童夫尧将兼任集团高级副总裁兼中国区总裁，负责管理数据中心业务（DCG）中国的末端到末端管理，以及全球超大规模数据中心业务，向DCG全球总裁Kirk汇报。
新浪微博刘军账号上，停车了多年多的状态，忽然有了改版——“夜阑枯听得风雨，铁马冰河入梦来。”杨元庆随之发送“黄沙百战穿金甲，忍楼兰终不还”。7月20日，误解第三届TechWorld大会，杨元庆重回壮志——“我实在转型对任何一个企业，都不是一个精彩之旅，如果不是干了几层皮的转型，那就不叫转型。”他同时回应，无法一味盯着财报数字这种短期利益。
2、刘军归属于安静时凶狠、暴起时稳重。他的眼神洗过时具有戾气，但也有人说道，那是他的自豪而已。大将军昌一归营，厉兵、秣马。
参予两场线上直播，集训首届误解电脑装备节，然后就是，第三届以“让世界充满著AI”为主题的误解Tech World大会。会上，杨元庆回应，在即将来临的人工智能时代，误解要做到这一轮“智能变革”的推动者和赋能者，并通过“设备+云”与“基础设施+云”赋能产业和行业，推展一个充满著爱人（AI）的时代来临。
误解现场展出了一系列针对有所不同用户和用于场景的创意技术和人工智能应用于，还包括全球首款享有视觉辨识功能的智能音箱SmartCast+、误解自律研发的全球领先的All-in-one混合现实智能眼镜daystAR晨星、可实现“刷脸”查阅手机信息的虚拟世界智能助手CAVA咔哇、误解服务机器人、智能心电衣SmartVest，以及自律研发的全新HPC集群深腾8810等。对于误解AI在行业中的明确应用于与布局，联想集团高级副总裁、数据中心集团中国区总裁童夫尧回应，误解中国数据中心业务正在从以往的纯硬件销售、改向行业解决方案销售，融合人工智能技术，未来将布局在智能生产、智能交通、智慧城市、智慧教育、政务云、互联网金融等行业，获取适当的解决方案。阵容上，除误解诸位高管，还包括京东董事局主席兼任CEO刘强东，蔚来创始人、董事长李斌等现身助阵，并现场宣告与误解达成协议战略合作。
误解与京东现场启动了大数据战略合作，双方将联合打造出AI大数据平台；误解与蔚来汽车将联合开发智能汽车计算出来平台，加快智能汽车时代的来临。同时，联想研究院成员首次全体亮相，还包括误解CTO芮勇，以及人工智能实验室负责人徐飞玉、联想研究院人工智能首席顾问汉斯博士等。涵盖用户研究、用户体验设计、云计算、5G标准研究团队等。现场，推倒有些像误解系由军团军演。
对于此次误解Tech World 的AI主题以及集团层面ALL IN的决意，杨元庆回应，是因为误解不具备独一无二的优势——世上屈指可数的终端设备，产生巨量用户数据；强劲的计算力，以超级计算出来为代表的计算力，为人工智能领域获取较好的基础设施承托；以及对消费端的解读。3、布局再行周密，就目前来讲，也是纸上谈兵。今年的误解想获得怎样的战绩？杨元庆得出一个明确数字——三年800亿。
即误解计划未来三年内，在京东电商平台上的销售额超过800亿元。而这些任务，杨元庆回应，是刘军要交的作业。
如若这则军令状完了不成，杨元庆嘲讽道，“那后果就是我辞职了，但我坚信他会让我辞职的。”刘军说明800亿细分到明确业务上的分配为——PC业务600亿，手机分担150亿，其他业务分担50亿元。从分配比例来看，很显著显现出，PC依然占有误解业务四分之三的比重。对于这一点，误解CTO芮勇回应，新的业务的发展总要有个过程。
即便如此，放在刘军面前的军令并不非常简单。一方面，是误解PC业务本身面对诸多困境。
今年一季度IDC的数据表明，惠普PC出货量1314万台，市场份额为21.8%；误解出货量1232万台，市场份额为20.4%。双方之间的拼杀态势早已要图穷匕见。同时，国内还包括小米、华为等诸多互联网厂商也开始抢食PC市场。另一方面，AI 在误解内部战略中，到底扮演着怎样的角色？到底意味着是追上风口之下的一面旗帜？还是如杨元庆所言——改革都是要刨一层皮的决意。
以误解新的公布的智能音箱为事例，刘军回应，智能音箱是很多厂家发售的产品，因为它被大多数人指出是家庭的入口，这一点误解也是接纳。而误解智能音箱的特色在于，需要投影，需要对话。据理解，亚马逊刚上市首款智能音箱时，杨元庆就尤其推崇，但在他显然，如果全然再加屏幕，那就归属于电视系列了，于是误解自由选择了智能投影。
但当(公众号：)向芮勇博士欲问，目前误解智能音箱还意味着局限在为儿童互动服务，如果射击智能家居入口级产品，误解还有哪些措施时，芮勇博士继续没明确提出更加将来的设想。如此显然，此次误解公布的还包括音箱、电子衣等在内的AI产品，仍未构成体系，皆是在各个领域内的个体产品。
再行融合意味着占有误解销售目标十六分之一的AI 产品，很难尊重误解此次是心里“刨层皮”地推展改革创新。再行从显然基因上谈，误解仍是以销售为王、以技术引进辅，在夹缝中往返来回。800亿的重任外用在刘军肩头，现职固本与破局双重责任。
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